Pendampingan: bagaimana hal itu dapat membantu karier Anda

Catatan redaksi: iMag bertanya kepada Robert Hellmann tentang Klub Jam Lima untuk beberapa tip tentang bagaimana mentoring dapat membantu karier Anda.

Di tempat kerja, kita mudah terjebak dalam rutinitas sehari-hari – bereaksi daripada merencanakan, memfokuskan energi pada hal-hal mendesak yang perlu dilakukan SEKARANG! Namun ada manfaat karir jangka panjang yang besar jika kita mengambil langkah mundur. Dengan melakukan upaya ekstra untuk mengembangkan pendekatan yang lebih strategis terhadap karier Anda, kemungkinan besar Anda akan mendapatkan apa yang Anda inginkan dalam jangka panjang! Dan pendampingan dapat memainkan peran besar dalam pendekatan ini.

Jadi apa itu pendampingan? Ini adalah kemitraan antara Anda, orang yang didampingi atau “pelajar” dan mentor atau “guru”. Anda mendapatkan dukungan pribadi dan pengalaman mentor untuk membantu Anda melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik, sementara mentor mendapatkan perspektif baru, imbalan intrinsik karena membantu Anda, dan loyalitas Anda. Idealnya, Anda ingin mencari mentor yang berada pada posisi yang Anda inginkan dan mampu membantu Anda—seseorang yang memiliki pengalaman, pengaruh, dan koneksi.

Karena itu, Apakah kamu siap untuk mendapatkan manfaat dari hubungan mentoring? Sebelum melanjutkan, Anda harus bisa menjawab “ya” untuk semua pertanyaan berikut:

• Tanggung jawab akan berada pada Anda sebagai “pelajar” untuk mengelola hubungan – apakah Anda bersedia berupaya?
• Apakah Anda terbuka untuk mendengar komentar yang mungkin memerlukan introspeksi dan kritik diri?
• Apakah Anda bersedia mencoba ide-ide baru atau menghadapi tantangan baru?
• Apakah Anda realistis mengenai apa yang dapat dilakukan seseorang untuk membantu?
• Apakah Anda dapat diandalkan? Apakah Anda dapat menjaga kerahasiaan diskusi?

Bagaimana menemukan seorang mentor

Anda dapat memeriksa apakah perusahaan Anda memiliki program mentoring yang mapan. Banyak perusahaan menengah hingga besar mempunyai struktur yang mendorong karyawan untuk mengembangkan hubungan mentoring, dan menjalankan program mentoring mereka dengan sangat serius. Mengapa? Karena perusahaan juga memperoleh manfaat dari pendampingan, dalam hal peningkatan produktivitas dan retensi karyawan.

Jika perusahaan Anda tidak memiliki struktur ini, atau Anda ingin mengejar sesuatu yang tidak terlalu formal, asosiasi profesional, termasuk asosiasi alumni, adalah sumber mentor yang baik. Hubungi asosiasi dan tanyakan tentang hal ini. Jika Anda wiraswasta, mungkin ada organisasi di daerah Anda yang dapat membantu Anda menemukan mentor. Misalnya, hati-hati www.score.orgsebuah organisasi nasional nirlaba dengan cabang lokal yang menyediakan mentor dan konselor bagi pemilik usaha kecil.

Berikut beberapa hal lain yang perlu dipertimbangkan:

• Ketahui apa yang Anda inginkan keluar dari hubungan. Semakin spesifik Anda, semakin mudah bagi mentor (dan orang lain di jaringan Anda) untuk membantu Anda. Pikirkan tentang tujuan 3 sampai 5 tahun Anda, selain tantangan sehari-hari yang Anda hadapi, dan bersiaplah untuk membagikannya. Contoh cara mentor Anda dapat membantu Anda meliputi:

• Menavigasi politik kantor
• Pengembangan rencana karir
• Berkomunikasi secara efektif dengan atasan atau kolega Anda
• Jalin kontak baru di area yang ingin Anda jelajahi
• Persiapan presentasi yang efektif
• Analisalah kegagalan atau kesalahan sehingga Anda dapat belajar darinya
• Mengembangkan proposal bisnis
• Tingkatkan manajemen waktu Anda

• Siapkan struktur — Sepakati pertemuan rutin, tetapkan batasan, dan sadari bahwa salah satu dari Anda dapat meninggalkan pertemuan kapan saja tanpa perasaan sakit hati. Adakan setidaknya satu pertemuan dalam sebulan atau hubungan akan layu karena diabaikan.

• Tunjukkan penghargaan Anda — Mengucapkan “Terima kasih” adalah ide yang bagus. Hadiah kecil sebagai tanda penghargaan mungkin juga pantas. Dalam hubungan ini, terutama pada tahap awal, mentor lah yang paling banyak membantu, dan sangat menyenangkan untuk mengakui hal itu.

Robert adalah Associate Director di Klub Jam Lima Persatuan Pelatih Karir. Dia juga merupakan anggota Persekutuan dengan praktik pribadi yang besar, dan mengajar Pengembangan Karir di NYU. Rob memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dalam pemasaran dan pengembangan organisasi melalui organisasi seperti JP Morgan Chase, Federal Reserve Bank of New York dan American Express. Selain itu, Rob mendirikan perusahaan pemasaran/produksi multimedia yang sukses di mana dia bekerja dengan klien seperti Audubon Society dan 1-800-flowers. Latar belakang pendidikannya meliputi gelar BS di bidang Ekonomi dari Binghamton University dan MBA di bidang Keuangan/Pemasaran dari Fordham University.

Anda dapat menghubungi Rob melalui Five O’Clock Club di 212-286-4500, atau melalui email [email protected]