Jeffrey Immelt, Chmn. & CEO General Electric

Ini adalah sebuah sebagian transkripsi dari Dunia Anda dengan Neil Cavuto12 Oktober 2002, yang telah diedit agar lebih jelas. Klik Di Sini untuk akses lengkap ke semua wawancara CEO Neil Cavuto.

Lihat Dunia Anda dengan Cavuto hari kerja pada pukul 16:00 dan 01:00 ET.

NEIL CAVUTO, PEMBAWA ACARA: Nyalakan. Laba General Electric melonjak 25 persen pada kuartal ketiga. Hasilnya sesuai dengan perkiraan. Saya dapat melanjutkan dan memberi tahu Anda lebih banyak, tetapi mengapa melakukan hal itu jika Anda dapat mendengar langsung dari CEO. GE, Jeff Immelt, kini bergabung dengan kami dari kantor pusat GE.

Jeffrey Immelt, senang menerima Anda, terima kasih sudah datang.

JEFFREY IMMELT, CHMN. & CEO, LISTRIK UMUM: Halo, Neil. Apa kabarmu

MASALAH: Dengan baik. Rupanya kamu juga demikian. Anda menghilangkan ketakutan Wall Street hari ini. Mereka mengantisipasi bahwa mungkin akan ada masalah, bukan?

IMMEL: Baiklah, Neil, kami melaporkan pendapatan kuartal ketiga kami. Kita berbicara tentang perekonomian yang mungkin lebih lambat saat ini dibandingkan dengan yang kita lihat pada bulan Juli. Namun kami berbicara tentang bagaimana kami siap menanganinya berdasarkan kekuatan portofolio dan permasalahan yang kami hadapi. Jadi menurut saya keadaan di luar sana masih sulit, namun kami telah melakukan apa yang kami katakan akan kami lakukan.

MASALAH: Sulit bagi para pemegang saham GE, harus saya ungkapkan, saya masih menjadi pemegang saham GE sejak saya bekerja di CNBC.

IMMEL: Itu bagus.

MASALAH: Tapi saya ingin tahu apa yang Anda katakan kepada para pemegang saham itu, Jeff, yang bertanya-tanya, apa masalahnya di sini? Maksud saya, mereka sepertinya tidak percaya, atau memang tidak, atau ada pandangan kolektif di Wall Street bahwa hal itu tidak bisa bertahan lebih lama lagi?

IMMEL: Sekali lagi, menurut saya ini adalah investasi jangka panjang jika Anda berinvestasi di GE. Jika Anda melihat kekuatan portofolio dan inisiatif pertumbuhan yang kami jalankan, perusahaan tetap berada pada posisi yang baik untuk tumbuh di berbagai perekonomian yang berbeda. Tahun ini merupakan tahun yang sulit bagi banyak perusahaan besar. Perekonomian sulit untuk dipilih, namun ini adalah perusahaan yang dibangun untuk berkinerja dalam jangka panjang. Dan itulah mengapa orang-orang memiliki perusahaan ini, dan itulah yang harus tetap mereka fokuskan.

MASALAH: Oke, sekarang, maskapai penerbangan dan energi, mereka adalah beberapa pelanggan besar Anda. Tapi mereka menyakiti teman-teman sekarang. Apakah Anda khawatir bahwa sumber kehidupan Anda mungkin tidak dapat bertahan di banyak tempat di masa mendatang?

IMMEL: Anda tahu, Neil, selalu saja perusahaan yang ingin memilah-milah bagiannya, tapi mereka harus melihat keseluruhannya. Jelas bahwa kami merencanakan siklus listrik yang lebih rendah pada tahun 2003. Kami telah memikirkan dan merencanakannya selama dua tahun terakhir. Namun kita harus melihat ke belakang pada lima atau enam tahun yang lalu, jika kita berada di pertengahan tahun 90an, bisnis listrik tidak menghasilkan apa-apa dan NBC, plastik, dan bisnis lainnya menanggung beban terbesarnya. Dan begitulah cara kerja portofolio. Di sisi mesin pesawat, kami telah merencanakan penurunan industri penerbangan komersial selama dua tahun. Kami sudah mempersiapkan diri dengan baik untuk itu. Kami meluncurkan enam produk baru tahun ini. Dan kami memiliki layanan yang baik dan basis terpasang. Jadi tahukah Anda, kami menjalankan bisnis ini dengan intensitas tinggi, Neil, dan Anda harus melihat keseluruhan perusahaan dan tidak hanya memilah-milah satu bagian saja.

MASALAH: Oke, baiklah, aku akan membongkarnya sebagian. NBC, adalah bagian cemerlang dari perusahaan Anda. Pendapatan di sana naik 30 persen, 1,37 miliar. Anda tidak membongkar sendiri pengoperasian kabelnya, tetapi bagaimana kabarnya?

IMMEL: Saya pikir CNBC berjalan cukup baik dalam siklus yang cukup sulit. Mereka harus memangkas biaya, namun margin operasi mereka hampir sama dari tahun ke tahun, dan ini merupakan kinerja yang baik.

MASALAH: Bagaimana dengan MSNBC?

IMMEL: MSNBC, peringkatnya masih jauh dari yang kami inginkan dan kami akan mengambil beberapa langkah untuk mencoba mencapainya. Tetapi.

MASALAH: Oke, izinkan saya bertanya tentang MSNBC. Saya tidak ingin terlalu picik di sini karena tentu saja kami FOX. Apa masalahnya disana? Sekarang saya tahu Anda tidak puas dengan yang terbaik kedua, namun Anda memiliki saluran berita yang tidak menyajikannya dengan benar?

IMMEL: Sekali lagi, komentar saya yang konsisten tentang MSNBC dan piagam saya kepada tim adalah untuk menjadikannya menarik dan kompetitif…

MASALAH: apakah kamu menontonnya

IMMEL: Tentu saja.

MASALAH: Apakah menurut Anda ini menarik?

IMMEL: Saya pikir ini lebih baik dari sebelumnya. Dan kami akan terus menjadi lebih baik.

MASALAH: Bagaimana kabarmu

IMMEL: Tapi aku ingin.

MASALAH: Bagaimana Anda membuatnya lebih baik?

IMMEL: Saya ingin kami dapat menerima Anda. Tidak, menurut saya defaultnya adalah FOX sekarang. Dan saya ingin menjadi menarik dan tegang seperti Anda. Saya pikir itulah standarnya sekarang.

MASALAH: Jadi ketika Anda mengatakan kami adalah standarnya, Jeff, apakah maksud Anda Anda ingin MSNBC menjadi seperti FOX atau CNN dalam programnya siang dan malam?

IMMEL: Aku ingin ini menarik, Neil. Saya belum tentu mengkategorikannya sebagai FOX atau CNN. Tapi saya ingin itu tegang dan saya ingin itu menarik.

MASALAH: OKE. Bagaimana dengan CNBC? Tentu saja pasar tidak membantu apa pun di sana, namun pasar tidak memberikan keuntungan bahkan pada hari-hari pasar yang kuat, apa pendapat Anda tentang hal itu?

IMMEL: Saya pikir CNBC, timnya melakukan pekerjaan dengan baik. Terkadang, Neil, kamu adalah dirimu yang sebenarnya. Dan CNBC adalah saluran berita bisnis. Mereka harus tetap fokus pada apa yang mereka lakukan. Dan saya pikir tim dalam lingkungan yang sangat sulit melakukan tugasnya dengan baik.

MASALAH: Jadi Anda tidak akan mengubah apa pun di sana?

IMMEL: Saya tidak akan mengubah apa pun tentang CNBC.

MASALAH: Anda akan mengubah MSNBC, tetapi Anda tidak akan mengubah CNBC?

IMMEL: Saya ingin MSNBC menjadi lebih menarik dan edgier. Saya pikir CNBC melakukan pekerjaannya dengan baik dalam siklus yang sulit.

MASALAH: Dengan baik. Tentang Rupert Murdoch, bahwa dia mungkin akan pindah ke DirecTV, apa pengaruhnya terhadap Anda jika dia melakukannya dan jika dia berhasil?

IMMEL: Sama sekali tidak. Sekali lagi, saya pikir hanya jika Anda memiliki pemrograman yang bagus Anda akan dapat menyampaikannya kepada konsumen Anda. Dan itu adalah permainan yang ingin dimainkan Rupert, yang bisa ia miliki.

MASALAH: Jika, misalnya, ada entri ketiga yang masuk, katakanlah Cablevision, apakah hal itu akan membuat perbedaan bagi GE atau apa yang mungkin atau tidak dilakukan GE?

IMMEL: Sama sekali tidak.

MASALAH: Jadi Anda sama sekali tidak tertarik padanya dalam satu hal, bentuk atau bentuknya?

IMMEL: Sama sekali tidak. Aku sudah bilang secara konsisten, Neil, kalau aku menyukai bisnis yang kita jalani. Aku akan terus mendalami bisnis yang kita jalani, tapi belum tentu aku ingin terjun ke bisnis studio. Dan saya tidak ingin berkecimpung dalam bisnis distribusi kabel atau satelit. Ini adalah bisnis dengan struktur modal yang berbeda dan tidak sesuai dengan tujuan yang saya inginkan.

MASALAH: Jeff Immelt, senang bertemu Anda selalu.

IMMEL: Terima kasih, Neil.

MASALAH: Ketua dan CEO General Electric, Jeff Immelt.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2002 Fox News Network, Inc. SEMUA HAK DILINDUNGI. Transkrip Hak Cipta 2002 eMediaMillWorks, Inc. (f/k/a Federal Document Clearing House, Inc.), yang bertanggung jawab penuh atas keakuratan transkrip. SEMUA HAK DILINDUNGI. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna dan, dalam hal ini, hanya satu salinan yang boleh dicetak, materi apa pun tidak boleh digunakan untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun yang dapat melanggar hak cipta atau hak kepemilikan atau kepentingan Fox News Network, Inc. dan eMediaMillWorks, Inc. Ini bukan transkrip hukum untuk tujuan litigasi.