Bos yang membutuhkan | Berita Rubah

Anda mungkin tahu tipenya. Mereka membuat Anda gila di kantor – dan di rumah – dan masalahnya sebaiknya diserahkan kepada terapis. Inilah cara mencegahnya.

TERLIHAT ANEH cukup ketika bos Megan Rippner meneleponnya di rumah — pada hari liburnya — untuk membahas masalah penagihan. Namun setelah Rippner, manajer toko retail milik wanita tersebut, menelepon untuk menutup telepon, percakapan berubah menjadi sangat aneh. “Sebaiknya kau memeriksakan diri ke dokter di sekitar sini,” bosnya menimpali, “karena saat aku masih di rumah sakit…” Lalu, dia memulai monolog berdurasi 40 menit yang terdengar seperti alur cerita buatan-buatan. untuk film TV, menyentuh segala hal mulai dari kelahiran anaknya yang hampir fatal hingga hubungan romantis di Australia. “Saya tidak dapat menyampaikan sepatah kata pun,” kenang Rippner. “Saya pikir dia menginginkan perhatian.”

Setelah itu, panggilan di luar jam kerja menjadi sebuah ritual. “Jika saya tidak menjawab, dia akan menelepon 10 kali dan meninggalkan pesan,” kata Rippner. “Kadang-kadang saya menutup telepon dengannya dan dia menelepon kembali dua detik kemudian.” Rippner bukan satu-satunya karyawan yang dikejar. Bos bahkan mengirim polisi ke rumah salah satu anggota staf setelah wanita tersebut tidak menjawab panggilannya. “Saya menertawakan hal itu bersama suami dan saudara perempuan saya,” kata Rippner, “tetapi setelah beberapa saat, hal itu tidak lucu lagi.”

Sebut saja mereka bos yang membutuhkan. Tampaknya mereka tidak dapat mengubah pesan suaranya tanpa pendapat Anda. Mereka mengisi hari Anda dengan tugas-tugas yang meningkatkan ego mereka – dan menekan produktivitas Anda. Lebih buruk lagi, mereka akan menyerang waktu pribadi Anda dan menelepon Anda di rumah dengan rincian intim yang harus mereka sampaikan kepada terapisnya.

Marlene Greenman sangat familiar dengan gejalanya. Mantan bosnya di sebuah majalah nirlaba sangat menginginkan hal itu hingga ia akan cemberut jika seorang karyawannya tidak mengundangnya ke pesta ulang tahun atau pernikahan. Dia bahkan merencanakan pesta “kejutan” sendiri dan memilih hadiahnya – sebuah jam tangan seharga $2.000. Kadang-kadang dia masuk ke ruang redaksi tepat sebelum tenggat waktu, duduk di kursi, dan menyela staf dengan sesi lelucon. “Dia harus merasa seperti semua orang mendengarkan setiap kata-katanya,” kata Greenman (itu nama gadisnya – dia tidak ingin merusak jembatannya).

Berurusan dengan orang yang membutuhkan saja sudah cukup sulit. Namun jika orang tersebut adalah atasan Anda, situasinya menjadi sangat sulit. Anda tidak bisa menyuruhnya pergi begitu saja. Hancurkan egonya dan dia akan membuat pekerjaan Anda sengsara – atau meninggalkan Anda tanpa ego. Tim Orellano, presiden sebuah perusahaan konsultan SDM di Little Rock, Ark., menyarankan pendekatan yang bijaksana: Tunjukkan bagaimana perilaku atasan mengganggu kinerja Anda. Misalnya, untuk mengeluarkan atasannya dari ruang redaksi, Greenman dengan bercanda mengingatkannya bahwa stafnya tidak boleh melewatkan tenggat waktu. “Saya selalu baik hati tentang hal itu,” katanya. “Dia adalah bosku.”

Jika dibiarkan, cepat atau lambat kebutuhan atasan Anda akan meresap ke dalam kehidupan pribadi Anda. Dalam upaya untuk menyeret Anda berkeliling seperti selimut keamanan, atasan mungkin mencari alasan untuk mendominasi waktu Anda di luar kantor. Jadi, penting untuk menyelesaikan masalah dan “menyembunyikan gagasan bahwa ada sesuatu yang perlu dibicarakan selama akhir pekan,” kata Alan Levins, pengacara ketenagakerjaan dan salah satu penulis Boss’s Survival Guide, yang mencakup tip tentang cara mengelola pekerjaan Anda. memiliki. bos. Jika itu tidak membantu? “Badai panggilanmu.”

Ini berhasil untuk seorang wanita, seorang asisten eksekutif hiburan kelas atas di New York. Setelah sering menerima panggilan di pagi hari dan larut malam pada Minggu malam, asisten tersebut berinvestasi dalam mesin ID penelepon. Sekarang, alih-alih mengangkat telepon, dia menunggu pesan ketika dia melihat nomor-nomor yang menakutkan itu. “Jika itu penting, saya akan segera meneleponnya kembali dan mengatakan bahwa saya sedang mandi,” jelas asisten tersebut. “Kalau tidak penting, saya tunggu beberapa jam. Ini mengurangi ketersediaan langsung.”

Panggilan telepon bukanlah satu-satunya cara CEO mengganggu waktu asistennya. Di pagi hari dia bersikeras agar mereka bertemu di sudut jalan dan berkendara untuk bekerja bersama. Asisten juga menemukan cara untuk mengatasi hal ini: Dia menunjukkan bahwa dia memerlukan waktu sebelum bos tiba untuk menyelesaikan tugas pekerjaan penting. Itu cerdas, kata Orellano: “Dikatakan saya ingin melakukan pekerjaan dengan baik, bukannya saya pikir ada masalah besar dengan kita.” Yang terakhir ini dapat diartikan sebagai serangan terhadap kepribadian atasan Anda – dan menyebabkan ledakan emosi. “Anda tidak ingin pergi ke sana,” Orellano memperingatkan. “Gaya kepribadian mungkin menjadi masalahnya, tapi Anda harus menempuh koridor untuk mengatasi masalahnya.”

Meskipun bekerja untuk seseorang yang menuntut lebih banyak perhatian daripada anak Anda yang berusia lima tahun bisa melelahkan, sering kali hal ini memberikan hasil yang tidak terduga: mengetahui hal tersebut. Ketika asisten eksekutif hiburan diseret dalam perjalanan belanja atau perjalanan ke luar kantor lagi, dia akan memperlakukannya sebagai misi pencarian fakta: “Saya mendengar cerita yang tidak akan saya dengar, hal-hal yang tidak akan dia dengar. seperti. tidak mengatakannya di kantor, seperti kelangsungan bisnis.”

Rippner tidak menunggu kenaikannya. Setelah tiga bulan bersama bosnya yang membutuhkan, dia berhenti. “Saya senang bisa terbebas darinya,” kata Rippner.