AT&T akan kembali? | Berita Rubah

Ini adalah sebagian transkrip dari “Dunia Anda bersama Neil Cavuto,” 18 November 2004, ttopi telah diedit untuk kejelasan.

Dan bagi David Dorman, itu masih rumah dan tempat dia masih berlari. Bersama kami sekarang orang yang bertanggung jawab AT&T (mencari), David Dorman. David, senang memilikimu.

DAVID DORMANKETUA DAN CEO, AT&T (T): Senang berada di sini.

MASALAH: Anda tidak akan melakukan perjalanan Vegas itu, bukan?

DORMAN: Saya kira tidak demikian. Saya telah melakukan ini selama dua tahun terakhir.

MASALAH: Ya, menurut saya segalanya mulai stabil. bagaimana menurutmu

DORMAN: Saya pikir kita merasa masa terburuk sudah berakhir, tapi tahukah Anda, kita berada dalam industri yang masih memiliki terlalu banyak pesaing. Masih ada ruang bagi beberapa orang untuk menjadi gila.

Jadi kami sangat konservatif dalam menjalankan perusahaan dan neraca. Kita telah melunasi banyak utang, hampir $50 miliar dalam tiga setengah tahun terakhir. Kami punya uang tunai.

MASALAH: Apakah menurut Anda jika dipikir-pikir, seluruh masalah kabel adalah sebuah kesalahan?

DORMAN: TIDAK. Saya pikir akan lebih baik jika memiliki seperangkat aset hari ini seperti yang dikumpulkan AT&T lima tahun lalu. Saya pikir faktanya adalah hal itu dilakukan di pasar kelas atas, Anda tahu, dengan harga yang sangat kaya. Banyak hutang yang menumpuk, dan menjadi sulit untuk dikelola bersama.

MASALAH: Namun, tahukah Anda, orang mengatakan Anda hanyalah sebagian kecil dari diri Anda yang dulu. Anda baru saja mengumumkan, menurut saya, ada 7.000 PHK. Ribuan lainnya sebelum itu. Apa yang tersisa?

DORMAN: Ya, kami adalah perusahaan senilai $30 miliar. Kami menghasilkan arus kas bebas sebesar $1,1 miliar pada kuartal kedua. Sekitar $1,8 miliar EBITDA. Tidak banyak perusahaan yang, Anda tahu, menghasilkan keuntungan finansial sebesar itu. Ini jelas tidak seperti dulu, tapi AT&T selalu menjadi perusahaan Fortune 10.

MASALAH: Ya. Tapi saya tahu Anda masih perusahaan telepon nomor 1 dan sebagainya, tapi pembicaraannya adalah Anda perlu terhubung dengan orang lain. Salah satu yang paling banyak mendapat rumor adalah Sprint.

DORMAN: Yah, saya tidak bisa mengomentari rumor tersebut.

MASALAH: Anda adalah mantan Lari cepat (mencari) pria. Anda kenal banyak orang di sana.

DORMAN: Saya memang bekerja di Sprint selama 12 tahun, tapi menurut saya yang terjadi dengan hal-hal seperti ini adalah orang-orang berspekulasi bahwa struktur operasinya masih sangat kacau. Anda mempunyai banyak bisnis hanya dalam jarak jauh, hanya dalam lokal.

Tentu saja, layanan-layanan tersebut mengalami konvergensi, jadi masuk akal untuk memikirkan industri yang memiliki pemain lebih besar dan memiliki portofolio luas, dan saya pikir itulah sebabnya Anda mendengar rumor tersebut.

MASALAH: Apakah Anda menentang takeaway dari orang lain?

DORMAN: Menurut saya, dalam menjalankan perusahaan publik, kita bekerja untuk pemegang saham, dan dewan direksi wajib bekerja sama dengan manajemen untuk memberikan keuntungan terbaik. Kami memiliki strategi untuk melakukannya sendiri karena Anda tidak dapat mengandalkan sesuatu yang tidak Anda ketahui atau…

MASALAH: Ya, saya tahu strategi Anda adalah melakukannya sendiri, tetapi kenyataan dari banyak komunitas analis adalah bahwa itu mungkin Baby Bells atau Sprint yang disebutkan di atas atau sesuatu yang membuat Anda tetap hidup di masa depan.

DORMAN: Pandangan kami adalah bahwa kami memiliki bisnis waralaba yang tidak seperti bisnis lainnya di dunia. Kami adalah penyedia layanan komunikasi bisnis terkemuka. Kami adalah perusahaan yang menguntungkan dengan neraca yang kuat.

Dan kita tidak berada dalam situasi di mana kita merasa setiap pagi kita bangun, Anda tahu, kita berpikir, “Wah, kalau kita tidak punya pasangan, kita tidak akan berhasil.”

MASALAH: Ya, tahukah Anda, pikir saya, mungkin tanpa sadar di pihak saya, David, jadi saya minta maaf, bahwa dengan masalah MCI WorldCom, itu akan menjadi keuntungan Anda, dan itu tidak pernah terwujud. Mengapa?

DORMAN: Saya rasa jika Anda melihat kuartal terakhir, perusahaan layanan bisnis kami tumbuh untuk pertama kalinya dalam sembilan kuartal berturut-turut.

Kami memperoleh lebih dari 6/10 persen pendapatan selama kuartal kedua. Bisnis like-for-like di MCI turun tiga persen lebih, begitu pula Sprint yang turun sekitar 3 persen lebih.

Jadi pada kuartal terakhir, dan masih terlalu dini untuk mengatakan ini adalah tren, kami mendapatkan keuntungan dan mengambil sebagian pangsa pasar.

Saya pikir jika Anda melihat ke depan ke tahun depan, kami merasa sangat baik dengan posisi kami di mata pelanggan, meningkatkan pangsa dompet kami di sektor pelanggan besar, sementara kehilangan pangsa pasar di pasar kelas bawah seiring dengan masuknya Bells dalam jangka panjang. jarak di sisi rendah.

MASALAH: Dengan baik. Sementara itu, Anda masih berpegang pada kalimat yang Anda kutip beberapa waktu lalu: “Kami bukan perusahaan telepon; sekarang kami adalah perusahaan jaringan.” Apakah itu benar?

DORMAN: Jaraknya cukup dekat.

MASALAH: Ya?

DORMAN: Saya pikir itulah cara berpikir tentang kami.

MASALAH: Dengan baik. David, terima kasih banyak sudah datang. David Dorman, ketua dan CEO AT&T, hadir secara langsung.

DORMAN: Terima kasih banyak.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2004 Fox News Network, LLC SEMUA HAK DILINDUNGI. Transkrip Hak Cipta 2004 eMediaMillWorks, Inc. (f/k/a Federal Document Clearing House, Inc.), yang bertanggung jawab penuh atas keakuratan transkrip. SEMUA HAK DILINDUNGI. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna dan, dalam hal ini, hanya satu salinan yang boleh dicetak, begitu pula materi apa pun untuk tujuan komersial atau digunakan dengan cara yang dapat melanggar Fox Berita. Jaringan, LLC dan eMediaMillWorks, Inc. hak cipta atau hak kepemilikan atau kepentingan lainnya atas materi tersebut. Ini bukan transkrip hukum untuk tujuan litigasi.