Meja Bundar Teknologi | Berita Rubah

Ini adalah sebuah sebagian transkripsi dari Dunia Anda dengan Neil Cavuto12 Juni 2002, yang telah diedit agar lebih jelas. Klik Di Sini untuk akses lengkap ke semua wawancara CEO Neil Cavuto.

Lihat Dunia Anda dengan Cavuto hari kerja pada pukul 16:00 dan 01:00 ET.

NEIL CAVUTO, PEMBAWA ACARA: Sesekali kami memiliki kesempatan untuk mendapatkan beberapa nama teratas di industri mana pun di tabel ini sekaligus.

Saat ini kami memiliki empat di antaranya dari sektor teknologi. Mereka hadir untuk memberi kita bacaan mengenai perang melawan teror, ekonomi, pasar, apa saja. Saya sangat senang mereka semua bersama kami. Bergabung dengan kami: John Thompson, CEO Symantec; Naveen Jain, CEO InfoSpace; George Samenuk, CEO Network Associates; dan Dale Fuller juga di sini, CEO Borland Software.

Selamat datang untuk Anda semua. Dale, saya akhiri dengan Anda, izinkan saya mulai dengan Anda, Anda semua bertemu dengan teknologi ini pow-wow, dan banyak wajah yang tertunduk dan tertunduk, apakah seburuk itu?

DALE VOLLER, PRES. & CEO, PERANGKAT LUNAK BORLAND (BORL): Kita sudah cukup banyak mengalami kelebihan TI. Selama lima tahun terakhir kita telah melihat begitu banyak pembelanjaan, dan peningkatan pembelanjaan, pengabaian secara sembrono mungkin adalah kata yang tepat untuk itu, bahwa kita melihat pasar di sana menjadi datar. Dan ini akan berlanjut untuk waktu yang lama, menurut saya setidaknya untuk tiga atau empat kuartal ke depan.

MASALAH: John, apakah kamu melihat hal yang sama?

JOHN THOMPSONCHMN. & CEO, SYMANTEC (SIMK): Ya, tentu saja ada kegembiraan yang luar biasa seperti yang disebutkan pada suatu waktu. Dan menurut saya ekspektasinya menjadi begitu tinggi sehingga apa pun yang tidak terlalu tinggi kini terasa sangat rendah. Kenyataan mulai terlihat, tidak hanya bagi kita yang merupakan masyarakat dan berada di pasar ini, namun juga bagi banyak perusahaan swasta. Oleh karena itu, saya pikir kita harus menutup kemungkinannya selama enam hingga 12 bulan ke depan sebelum kita melihat adanya peningkatan.

MASALAH: Enam hingga 12 bulan, itu adalah perjalanan yang panjang bagi orang-orang yang dulu mencintai sektor ini dan bertahan dalam suka dan duka. Mereka tidak mematuhinya sekarang, apakah Anda khawatir?

GEORGE GABUNGANCHMN. & CEO, ASOSIASI JARINGAN (HANYA): Nah, pasti ada rasa frustasi yang hilang di kalangan pelanggan yang memiliki banyak teknologi. Di sisi lain, ada segmen tertentu dari ruang pasar ini, seperti segmen keamanan, yang kami ikuti di Network Associates, yang benar-benar diminati pelanggan. Kekhawatiran nomor 1 pelanggan adalah menjaga jaringan mereka tetap tersedia dan aman. Dan itulah yang kami sediakan.

MASALAH: Sebenarnya Anda mendapat manfaat dari situasi pasca 9/11, bukan? orang yang peduli dengan virus, keamanan secara umum, komputer mereka tidak dirusak.

KERJA SAMA: Nah, virus Nimda, 18 September, adalah peristiwa penting yang sangat membantu bisnis kami.

MASALAH: Namun apa yang dikatakan hal ini mengenai keadaan industri teknologi saat ini, yang memerlukan krisis?

NAVEEN JAINCHMN. & CEO, INFOSPACE (INSP): Kami sebenarnya melihat pertumbuhan bisnis yang baik di segmen merchant kami, yang pada dasarnya akan memberikan layanan kepada merchant lokal. Dan kita melihat orang-orang kembali ke mal, orang-orang kembali ke pedagang kecil. Dan kami melihat pertumbuhan yang baik, sebenarnya, pada kuartal…

MASALAH: Mereka tidak kembali ke inventarismu, Naveen?

JAIN: Memang benar. Namun dalam beberapa hal, hal ini memberikan peluang bagi orang-orang pintar yang mencari investasi bagus karena hasil kami membuktikannya. Kami melihat peningkatan pendapatan kami. Kami melihat pertumbuhan dalam hal keuntungan dan sektor telekomunikasi…

MASALAH: Tapi sepertinya pasar berkata – bukan kepada Anda secara pribadi, tapi kepada banyak dari saham-saham ini, dan mungkin dalam kasus Anda – persetan dengan Anda?

JAIN: Sebenarnya, Anda tahu, dalam arti tertentu, pasar cenderung sangat tidak rasional di kedua sisi.

MASALAH: Ini tidak bisa lebih buruk dari apa yang Anda katakan kepada saya.

JAIN: Kami berada di puncaknya pada 45 miliar. Saya mungkin membenarkan penilaian yang berlebihan, tetapi pada…

MASALAH: Anda dapat menghilangkan penilaian triliunan dolar Anda untuk saat ini. Tapi Dale, dari Borland, jika Anda melihat lingkungan, dan investor yang sekarang mengatakan, tidak ada lagi teknologi, saya terbakar, saya tidak menyukainya, saya tidak menginginkannya, bagaimana Anda memenangkannya kembali?

LEBIH LENGKAP: Bagi kami, kami sebenarnya mendapat manfaat dari kemerosotan ini. Menurut saya, dengan semangat generasi muda, seperti yang disebutkan sebelumnya, perusahaan-perusahaan saat ini sedang mencari cara untuk mengoptimalkan efisiensi. Mereka mengurangi atau ukuran sebenarnya. Mereka mencari cara untuk memanfaatkan teknologi yang telah mereka integrasikan di masa depan. Dan itulah inti dari Borland, itulah yang kami lakukan. Jadi kami menuai hasilnya.

MASALAH: Itu menarik, kawan, semua model bisnis Anda bagus, dan pendekatannya bagus, dan dalam banyak kasus Anda, pendapatannya bagus dan pertumbuhannya bagus, tapi yang paling Anda perlukan adalah meyakinkan investor rata-rata yang biasanya berbondong-bondong datang ke Anda untuk berbondong-bondong lagi.

THOMPSON: Namun yang terpenting adalah kinerja yang dapat diprediksi dan apa yang mendasari penurunan ini adalah kurangnya prediktabilitas bagi banyak perusahaan di sektor teknologi. Dan ketika perusahaan-perusahaan tidak berkinerja baik, mereka tidak memberikan hasil, lalu para investor berkata, wah, saya tidak yakin saya harus memarkir uang saya di sana. Dalam kasus khusus kami, kami mengirimkannya. Kami memiliki pertumbuhan pendapatan dan pertumbuhan pendapatan triwulanan yang konsisten. Kami mengalami kuartal yang fenomenal pada kuartal terakhir, dan kami dihargai dengan harga saham yang relatif baik terhadap sektor ini. Tapi kami potong rambut.

MASALAH: Tapi saya memahaminya, Pak. Inilah yang saya tidak begitu mengerti, saya pikir apa yang selalu dikatakan investor kepada saya ketika mereka mengirim email kepada saya dan menelepon saya, beri tahu kami pepatah itu, kapan Anda melihat peningkatannya, kapan Anda mulai melihat peningkatannya? Anda bilang ini bisa jadi hanya fenomena satu tahun saja, yang bisa dianggap remeh oleh banyak orang?

KERJA SAMA: Namun, menurut saya investor harus memilih dua pemenang di setiap posisi. Saya rasa tidak ada lima atau 10 pemenang seperti beberapa tahun terakhir. Jika Anda memilih ruang anti-virus, saya rasa ada dua pemenang. Saya tidak berpikir ada lima pemenang atau 10 pemenang. Jadi pilihlah dua pemain terbaik di masing-masing sektor teknologi…

MASALAH: Atau menggabungkannya?

KERJA SAMA: Atau mungkin menggabungkannya.

MASALAH: Apakah ini hal berikutnya yang akan kami lihat bersama Anda semua?

JAIN: Saya pikir itu salah satu hal terbesarnya, setidaknya kita menemukan perusahaan bagus yang memiliki teknologi bagus. Dan kita punya uang tunai sebesar $300 juta. Kita bisa mengumpulkan…

MASALAH: Apakah Anda punya $300 juta? Atau apakah perusahaan Anda memiliki $300 juta?

JAIN: Perusahaan mempunyai uang tunai sebesar $300 juta. Dan dengan basis pelanggan kami, kami dapat memanfaatkan teknologi ini, segera memonetisasinya, dan benar-benar mampu menyatukan semua perusahaan ini dan mampu, ketika pasar mulai membaik dan orang-orang benar-benar mendengarkan cerita Anda, untuk bangun dan berkata, Ya Tuhan, kami benar-benar telah menciptakan raksasa di sini.

MASALAH: Tapi sekarang saya bertanya-tanya kapan Anda mendapatkannya…

THOMPSON: Namun menurut saya pendapatnya benar, perusahaan-perusahaan yang memiliki neraca keuangan yang solid dan siap melakukan eksekusi, memiliki tim pemimpin berpengalaman yang berada di puncak, harus melihat hal ini sebagai peluang untuk memanfaatkan kemerosotan pasar…

MASALAH: Dan membeli perusahaan lain?

THOMPSON: … untuk membangun kembali portofolio mereka.

MASALAH: Dan membeli perusahaan lain?

THOMPSON: Itu mungkin bagian dari itu.

MASALAH: Apakah kamu melihatnya?

THOMPSON: Sangat.

MASALAH: SIAPA?

THOMPSON: Jika kubilang padamu, aku harus membunuhmu.

LEBIH LENGKAP: Anda juga harus sangat berhati-hati. Saya pikir banyak perusahaan yang terjepit sekarang, mereka punya model bisnis yang buruk, neraca keuangannya benar-benar buruk. Jadi perusahaan yang bisa sukses, seperti Symantec, seperti Borland, seperti Network Associates, mereka benar-benar bisa membalikkan keadaan, karena model yang mungkin mereka peroleh. Jadi, Anda harus sangat berhati-hati.

MASALAH: Akankah kita mendapatkan kegilaan dot-com seperti yang kita alami?

THOMPSON: Tidak akan pernah lagi.

JAIN: Saya tidak akan menyebutnya sebagai kemarahan dot-com, namun saya pikir pada akhirnya apa yang akan Anda lihat adalah bahwa bisnis yang baik akan menjadi lebih berharga dari sebelumnya dan saya pikir pemenangnya akan ditentukan dan pemenangnya akan mengambil semuanya.

MASALAH: Dengan baik. Naveen Jain, terima kasih banyak. Dale Fuller, senang bertemu denganmu. George Samenuk. senang bertemu denganmu juga Dan John Thompson, terima kasih banyak.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2002 Fox News Network, Inc. SEMUA HAK DILINDUNGI. Transkrip Hak Cipta 2002 eMediaMillWorks, Inc. (f/k/a Federal Document Clearing House, Inc.), yang bertanggung jawab penuh atas keakuratan transkrip. SEMUA HAK DILINDUNGI. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna dan, dalam hal ini, hanya satu salinan yang boleh dicetak, materi apa pun tidak boleh digunakan untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun yang dapat melanggar hak cipta atau hak kepemilikan atau kepentingan Fox News Network, Inc. dan eMediaMillWorks, Inc. Ini bukan transkrip hukum untuk tujuan litigasi.