Kejahatan kerah putih yang ‘tanpa korban’ memerlukan biaya

WASHINGTON – Mulai dari korupsi CEO yang bernilai jutaan dolar hingga skema penipuan yang menargetkan orang lanjut usia, kejahatan kerah putih terjadi di sebagian besar masyarakat.

Pemilik usaha kecil Brian Smith adalah korban kejahatan kerah putih yang nyaris kehilangan perusahaan komputernya.

Pada bulan Maret 2000, perusahaan komputer menguasai Dow. Penggabungan AOL-Time Warner hampir satu tahun lagi, dan tingkat pengangguran tetap stabil di angka 4,1 persen secara nasional.

Meski begitu, Smith mendapati dirinya memberhentikan enam karyawan dari perusahaan perangkat keras dan perangkat lunaknya, Compucel.

Awal bulan itu, dia mengetahui bahwa pengontrolnya telah mengambil uang dari perusahaan selama bertahun-tahun. Kerugiannya mencapai ratusan ribu dolar, sebuah pukulan yang melumpuhkan.

“Saya harus memecat enam orang agar 22 orang lainnya tetap memiliki pekerjaan,” kata Smith.

Pengawas keuangan akhirnya mengaku bersalah karena mencuri hampir $88.000, yang diperintahkan untuk dibayarnya kembali. Dia masih belum melakukannya, kata Smith.

“Saya belum melihat satu sen pun,” katanya.

Perusahaan juga tidak pulih. Enam posisi yang dipotong Smith pada tahun 2000 belum dipulihkan.

Pengalaman Smith hanyalah salah satu pengingat akan kebenaran yang coba dilupakan oleh banyak penjahat kerah putih: Kejahatan kerah putih bukannya tanpa korban, namun berdampak pada masyarakat secara langsung, mendalam dan dramatis.

Laporan tahun 2002 dari Association of Certified Fraud Examiners memperkirakan bahwa 6 persen pendapatan bisnis akan hilang pada tahun 2002 karena penipuan dan penyalahgunaan pekerjaan.

Bulan ini saja, Pusat Pengaduan Penipuan Internet FBI mengatakan bahwa penipuan melalui internet meningkat tiga kali lipat pada tahun 2002, yang mengakibatkan kerugian sebesar $54 juta.

Dan survei yang dilakukan pada tahun 1999 oleh National White Collar Crime Center menemukan bahwa pada tahun 1998, satu dari tiga rumah tangga menjadi korban beberapa jenis kejahatan kerah putih, seperti penggelapan perusahaan, penipuan surat dan kawat, penipuan telemarketing, penipuan hipotek, dan skema saham palsu.

Masyarakat merasa bahwa korban kejahatan kerah putih hanyalah institusi atau perusahaan besar yang menjadi target utamanya, kata Thomas DiBiagio, Jaksa AS untuk Maryland.

“Tetapi ketika Anda mundur dan memikirkannya… (perusahaan) harus membebankan kerugian tersebut kepada seseorang,” kata DiBiagio.

Meski tidak menyadarinya, semua wajib pajak merasakan dampak kejahatan kerah putih. Beberapa pengusaha menipu pekerjanya dan pemerintah pada saat yang sama dengan mengantongi uang pajak yang seharusnya masuk ke kas pemerintah, sehingga tanpa disadari para pekerja memiliki tagihan pajak yang belum dibayar.

Negara bagian terkadang bisa turun tangan untuk membantu pegawai yang tagihan pajaknya belum dibayar, kata Carolyn Henneman, kepala divisi investigasi kriminal di kantor jaksa agung negara bagian Maryland.

“Jika Anda dapat menunjukkan bahwa Anda melakukan segalanya dengan benar, pengawas keuangan (negara bagian) akan merogoh koceknya untuk membayar tagihan Anda,” katanya. Namun hal ini masih menyisakan pembayar pajak negara yang bertanggung jawab atas majikan yang tidak jujur.

Bahkan dampak finansial yang lebih besar dari kejahatan kerah putih dapat menjadi pukulan emosional. Para korban merasa sangat dilanggar karena sering kali “karyawan paling tepercayalah yang mencuri dari Anda karena mereka mendapatkan kebebasan dan cakupan akses yang tidak didapatkan orang lain,” kata Henneman.

Bagi Brian Smith, ketidakpercayaan masih ada. Sebelum pencurian di bisnisnya terungkap, dia mengatakan bahwa pengontrolnya “tampaknya adalah karyawan yang sangat berdedikasi.” Kini Smith enggan mempercayakan pekerjaan itu kepada siapa pun.

“Saya tidak nyaman menunjuk seseorang sebagai pengontrol,” kata Smith. “Aku melakukan lebih banyak hal seperti itu.”