A Wall Street Insider membagikan 5 rahasia suksesnya

Musim kelulusan telah berakhir dan musim panas telah dimulai. Banyak anak muda yang memanfaatkan masa ini untuk mempersiapkan fase selanjutnya dalam hidup mereka. Saat mereka melakukannya, saya menawarkan beberapa nasihat yang saya harap bisa saya dapatkan ketika saya berada di posisi mereka yang baru saja memulai. Komentar ini didasarkan pada pengalaman saya sebagai eksekutif bisnis dan profesor di Harvard Business School. Itu juga didasarkan pada fakta bahwa saya sendiri juga melakukan kesalahan.

1. Ketahui kekuatan dan kelemahan Anda.

Tuliskan. Ini lebih sulit daripada kedengarannya karena banyak orang tidak tahu bagaimana cara memahaminya. Mereka menunggu atasan, anggota keluarga, atau rekan kerja untuk memberikan masukan dibandingkan mengambil kepemilikan pribadi untuk mendapatkan pembinaan yang mereka perlukan.

Merupakan tanggung jawab Anda untuk memiliki penilaian yang realistis terhadap keterampilan yang Anda kuasai dan di mana Anda memerlukan bantuan pengembangan dan kerja ekstra. Seringkali orang-orang yang mengamati Anda mempunyai pemahaman yang jelas tentang kekuatan Anda dan apa yang perlu Anda tingkatkan, namun mereka mungkin tidak ingin memberikan nasihat yang tidak diinginkan atau menyinggung perasaan Anda. Manfaatkan kesempatan ini untuk meminta penilaian mereka dan secara aktif membuat daftar terbaru.

Bersikaplah reseptif terhadap umpan balik. Pendekatan ini akan membantu Anda sepanjang karier pilihan Anda untuk membangun kekuatan Anda dan fokus pada keterampilan yang perlu Anda kembangkan.

2. Kembangkan setidaknya 3 atau 4 orang yang cukup peduli untuk mengatakan kebenaran.

Ini mungkin melibatkan hal-hal yang mungkin tidak ingin Anda dengar, namun perlu didengar untuk melanjutkan perkembangan Anda.

Ini mungkin melibatkan memberi tahu Anda bahwa Anda lebih mampu daripada yang Anda yakini dan mendorong Anda untuk memiliki kepercayaan diri untuk mewakili diri sendiri dan mengejar impian Anda.

Umpan balik ini juga bisa berarti memberi tahu Anda kapan Anda benar-benar salah dan/atau kapan Anda perlu melakukan perubahan pada apa yang Anda lakukan. Hal ini memerlukan pembinaan individu yang Anda cari untuk mendapatkan nasihat dan pemeriksaan realitas.

Mulailah memilih dan membina orang-orang ini sekarang.

3. Berusahalah untuk menemukan minat Anda.

Kebijaksanaan konvensional dan tekanan teman sebaya sering kali membuat orang menjauh dari minatnya dan malah berfokus pada apa yang sedang “hot” atau populer saat ini. Sayangnya, kebijaksanaan konvensional hampir selalu salah — bagi Anda.

Tekanan teman sebaya bisa memberikan dampak yang sangat besar, namun pada akhirnya Andalah yang perlu bercermin dan bahagia dengan aktivitas sehari-hari.

Menurut pengalaman saya, tidak ada yang lebih kuat daripada melakukan sesuatu yang Anda sukai dan yakini! Jangan berbicara pada diri sendiri untuk mencoba menemukannya.

4. Tuliskan–hari ini–2 atau 3 batasan etika yang Anda janjikan pada diri sendiri tidak akan Anda lewati.

Bisa jadi tentang tidak pernah berbohong, menipu, mencuri, dll. Mengapa melakukannya? Pada akhirnya Anda akan dihadapkan pada situasi di mana Anda berada dalam tekanan dan tergoda untuk melakukan sesuatu yang melanggar salah satu batasan tersebut. Rekan kerja atau atasan bahkan mungkin mendorong Anda untuk melakukan hal tersebut. Tampaknya hal itu akan terjadi dalam sepersekian detik – dan Anda akan membuat keputusan buruk yang akan memengaruhi integritas Anda dan mungkin masa depan Anda.

Jika Anda sudah memikirkan batasan Anda sebelumnya, Anda akan lebih siap untuk memperlambat, berkonsultasi dengan penasihat (di atas) dan menahan diri dari melakukan apa pun yang Anda sesali.

Tuliskan daftar ini untuk bersiap.

5. Bertindak seperti pemilik.

Bersedialah untuk mengakui ketika Anda tidak mengerti — itu membebaskan. Jangan melakukan sesuatu yang Anda yakini salah hanya karena Anda disuruh melakukannya. Terlalu banyak orang berpura-pura mengerti atau setuju padahal sebenarnya tidak – rasa tidak aman, tidak ingin terlihat bodoh, tekanan teman sebaya menyebabkan orang menuruti padahal mereka tidak pernah benar-benar mengerti tetapi takut untuk mengakuinya.

Ada juga banyak orang yang persuasif dan manipulatif yang akan mendorong Anda melakukan sesuatu yang tidak sepenuhnya Anda pahami atau melakukan sesuatu yang membuat Anda merasa tidak nyaman secara etis.

Bersedialah untuk berhenti, mengajukan pertanyaan, dan mengakui ketika Anda tidak mengerti.

Berdasarkan pengalaman saya, orang-orang yang melakukan hal ini adalah orang-orang yang pada akhirnya akan dipromosikan dan menjadi inti dari perusahaan-perusahaan besar.

Tidak ada yang menggemparkan dalam nasihat ini. Lima poin yang saya sebutkan benar-benar mencerminkan pola pikir yang melibatkan kesediaan untuk mengajukan pertanyaan yang tepat daripada berusaha untuk mendapatkan semua jawaban.

Mengikuti saran ini dapat membantu Anda membuat jurnal yang dapat Anda tulis secara teratur. Walaupun tampaknya para pemimpin yang sukses biasanya mempunyai semua jawaban, kenyataannya mereka cenderung belajar mengajukan pertanyaan yang tepat dan berusaha memahami diri mereka sendiri. Ketika mereka membuat kesalahan (dan memang demikian), mereka berusaha untuk mengakuinya dan mengambil pelajaran, lalu melangkah lebih jauh.

Dunia sedang menyerukan kepemimpinan. Itu membutuhkanmu. Hal ini membutuhkan orang-orang yang berusaha memahami diri mereka sendiri dan apa yang mereka yakini serta memiliki keberanian untuk bertindak berdasarkan keyakinan mereka jika diperlukan.

Menjadi seorang pemimpin bukan hanya sekedar kedudukan atau status. Ini lebih tentang apa yang sebenarnya Anda lakukan dalam pekerjaan/karier apa pun yang Anda pilih.

Mengutip Albert Einstein, “Tidak semua yang berarti dapat dihitung. Dan tidak semua yang dapat dihitung dapat dihitung.” Jika Anda setia pada prinsip dan nilai-nilai Anda, hindari tindakan yang akan membahayakan integritas Anda dengan harapan mencapai kesuksesan, saya tidak tahu berapa banyak uang atau status yang akan Anda capai, tetapi saya tahu bahwa Anda akan hidup seperti merasa hebat sukses. Doa terbaik saya untuk masa depan Anda.

Robert Steven Kaplan, adalah mantan wakil ketua The Goldman Sachs Group, Inc. Saat ini beliau menjabat sebagai Profesor Praktik Manajemen di Harvard Business School dan Wakil Ketua Draper Richards Kaplan Foundation, sebuah perusahaan global untuk filantropi. Buku barunya adalah “Apa yang Harus Ditanyakan kepada Orang di Cermin: Pertanyaan Penting untuk Menjadi Pemimpin yang Lebih Efektif dan Mencapai Potensi Anda(Penerbitan Bisnis Harvard).